张朝阳强调不应年龄歧视，应重视并留住35岁员工的价值。他认为，年龄并不是衡量员工能力的唯一标准，员工的专业技能、创新思维和工作经验同样重要。他提倡企业应注重员工的全面素质，而非仅仅看重年龄。此举旨在鼓励员工持续学习、成长和发展，同时促进企业内部公平和包容性。

本文目录导读：

1. 张朝阳的观点
2. 年龄歧视的危害
3. 如何留住优秀员工

在当今社会，随着科技的飞速发展和竞争的日益激烈，许多企业和组织在招聘和晋升过程中出现了年龄歧视的现象，这种现象不仅损害了员工的权益，也对企业的发展造成了负面影响，作为一位杰出的企业家和领导者，张朝阳对于歧视35岁或失去更好的员工这一话题深表关切，并呼吁社会各界共同关注，本文将探讨张朝阳的观点，分析年龄歧视的危害，并提出如何留住优秀员工的建议。

年龄歧视是一个普遍存在的社会问题，随着人口老龄化的加剧和就业市场的竞争日益激烈，许多企业和组织在招聘和晋升过程中出现了对年龄的限制和偏见，这种歧视不仅违反了公平就业的原则，也阻碍了社会的进步和发展，张朝阳作为一位成功的企业家，深知员工的价值对于企业发展的重要性，因此他呼吁社会各界共同关注这一问题。

张朝阳的观点

张朝阳认为，年龄并不是衡量员工价值的唯一标准，一个优秀的员工应该基于其能力、技能和贡献来评价，而不是仅仅看重其年龄，他指出，许多优秀的员工在35岁左右时正处于职业生涯的黄金时期，他们拥有丰富的经验和技能，能够为企业的发展做出更大的贡献，企业应该摒弃年龄歧视的观念，重视员工的价值和潜力。

年龄歧视的危害

年龄歧视不仅损害了员工的权益和尊严，也对企业的长远发展造成了负面影响，年龄歧视会导致企业失去优秀的员工资源，许多有能力、有潜力的员工因为年龄而受到歧视，无法充分发挥自己的才能和潜力，这不仅浪费了人才资源，也影响了企业的竞争力和创新能力，年龄歧视会影响企业的形象和声誉，一个存在年龄歧视的企业很难吸引和留住优秀的员工，也难以获得社会的认可和尊重，年龄歧视违反了公平就业的原则，每个人都有平等就业的权利，不应该因为年龄而受到歧视和限制。

如何留住优秀员工

为了留住优秀的员工，企业应该采取以下措施：

1、建立公平的招聘和晋升制度，企业应该摒弃年龄歧视的观念，建立公平的招聘和晋升制度，以员工的能力、技能和贡献为基础进行评价和选拔。

2、提供良好的工作环境和发展机会，企业应该提供良好的工作环境和氛围，让员工感受到尊重和关怀，企业还应该为员工提供培训和发展机会，帮助员工提升自身的能力和素质。

3、建立激励机制和福利待遇，企业应该建立合理的激励机制和福利待遇，以激发员工的工作积极性和创造力，这不仅可以提高员工的满意度和忠诚度，也有助于提高企业的竞争力和创新能力。

4、重视员工的意见和建议，企业应该重视员工的意见和建议，鼓励员工参与企业的决策和管理，这不仅可以增强员工的归属感和责任感，也有助于企业更好地了解员工的需求和期望。

张朝阳呼吁社会各界共同关注歧视35岁或失去更好的员工这一问题，并呼吁企业摒弃年龄歧视的观念，企业应该重视员工的价值和潜力，建立公平的招聘和晋升制度，提供良好的工作环境和发展机会，建立激励机制和福利待遇，重视员工的意见和建议，只有这样，企业才能真正留住优秀的员工，提高竞争力和创新能力，实现可持续发展。