张朝阳谈招聘中的年龄歧视问题，强调应避免在招聘过程中因年龄而失去优秀的员工。他表示，年龄并不是衡量员工能力的唯一标准，招聘时应注重候选人的专业技能、工作经验和潜力。他提醒企业，优秀的员工可能在35岁左右达到职业生涯的黄金时期，具备丰富的经验和技能，因此不应该因为年龄而错过这些人才。张朝阳呼吁企业在招聘时注重能力和潜力，而非仅仅看重年龄。

本文目录导读：

1. 张朝阳谈年龄歧视现象
2. 招聘中如何避免失去优秀的35岁员工
3. 张朝阳对于年龄歧视的看法及应对之策

随着时代的发展，越来越多的企业和企业家开始重视人才的选拔和培养，在招聘过程中，一些企业往往会陷入年龄歧视的误区，导致失去优秀的员工，张朝阳作为互联网行业的领军人物，对于这一问题有着深刻的见解和独到的观点，本文将探讨张朝阳对于年龄歧视的看法，以及如何避免在招聘中失去优秀的35岁员工。

张朝阳谈年龄歧视现象

年龄歧视是一个普遍存在的社会现象，尤其在招聘过程中尤为突出，一些企业在招聘时会过分关注候选人的年龄，而忽视其能力和潜力，这种现象不仅会导致企业失去优秀的员工，也会阻碍企业的长远发展，张朝阳认为，年龄歧视是一种不合理的现象，企业应该摒弃这种观念，重视人才的选拔和培养。

招聘中如何避免失去优秀的35岁员工

1、建立公平竞争的招聘环境

企业应该建立公平竞争的招聘环境，让所有的候选人都有机会展示自己的才华和能力，企业应该注重候选人的综合素质和实际工作经验，而不是过分关注年龄等因素，只有建立了公平的招聘环境，才能吸引更多的优秀人才前来应聘。

2、重视中年人才的优势

中年人才拥有丰富的实际工作经验和成熟的心态，能够更好地应对工作中的挑战和压力，企业应该重视中年人才的优势，给予他们更多的机会和平台，企业应该为中年人才提供更多的培训和发展机会，帮助他们不断提升自己的能力和技能。

3、建立科学的评估体系

企业应该建立科学的评估体系，对候选人的能力和潜力进行全面评估，评估体系应该包括面试、笔试、实际操作等多个环节，以确保选拔出的人才真正具备所需的能力和素质，只有建立了科学的评估体系，才能避免在招聘中失去优秀的员工。

张朝阳对于年龄歧视的看法及应对之策

张朝阳认为，年龄歧视是一种不合理的现象，企业应该摒弃这种观念，他强调企业应该重视人才的选拔和培养，让所有的员工都有机会展示自己的才华和能力，为了应对年龄歧视问题，张朝阳提出了以下几点建议：

1、企业应该加强员工培训和发展计划，为员工提供更多的晋升机会和发展空间，这样不仅可以激发员工的工作热情和创造力，也可以提高企业的整体竞争力。

2、企业应该注重员工的综合素质和实际工作经验，而不是过分关注年龄等因素，企业应该建立公平的招聘环境，让所有的候选人都有机会展示自己的才华和能力。

3、企业应该建立完善的激励机制和福利待遇体系，提高员工的工作满意度和忠诚度，这样可以有效地减少员工的流失率，提高企业的稳定性和竞争力。

年龄歧视是一个普遍存在的社会现象，也是企业在招聘中容易犯的错误之一，为了避免失去优秀的员工，企业应该摒弃年龄歧视的观念，建立公平竞争的招聘环境，重视中年人才的优势，建立科学的评估体系等，张朝阳作为互联网行业的领军人物，对于这一问题有着深刻的见解和独到的观点，我们应该借鉴他的思想和经验，共同推动社会的进步和发展。